1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
sexta-feira, janeiro 18, 2019
  1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
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  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
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  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
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  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
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  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
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  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
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  39. Como Identificar Talentos
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  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
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  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
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  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
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  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
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  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
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  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos

Entenda porque escolher uma empresa de recrutamento para dar suporte ao seu processo seletivo é a melhor opção para atrair e reter os melhores candidatos!

Recrutar, muitas vezes, pode ser uma experiência bastante maçante e demorada para a maioria das empresas. Isso, tirando o custo financeiro que essa operação implica.

Como alternativa de ajudar esse processo, surgiram as empresas de recrutamento.Atualmente, quando uma empresa pensa em divulgar uma vaga, ou um candidato busca uma nova oportunidade no mercado de trabalho, logo pensam em portais de vagas massificados, onde não se concorreria com, no mínimo, mais de 1k de candidatos, mas no caso de uma empresa, ela teria que qualificar toda essa demanda que chegaria em torno dessa vaga.

Além disso, nos melhores dos casos, pode-se usar consultorias de recrutamento, os Headhunters, para auxiliar em todos esses processos.

 

Todavia, depender dessas alternativas contribuem para o mesmo círculo vicioso de recrutamento e seleção que as empresas normalmente passam:

  • Divulgar a vaga
  • Esperar candidaturas
  • Receber 1k de currículos
  • Fazer a triagem desses currículos manualmente
  • Fazer entrevistas demoradas com 5% do total de currículos recebidos
  • Escolher 1 candidato
  • Não ter tempo para dar feedback para o restante dos candidatos

Todo esse processo, além de se arrastar por semanas ou até mesmo meses, dependendo do caso, tem um custo benefício extremamente baixo para a empresa, causando diversos problemas estruturais e financeiros que ficam mascarados durante esse período de recrutamento.

 

Mas o que são essas empresas de recrutamento?

Os marketplaces são plataformas que surgiram para suprir a necessidade de se ter “shoppings virtuais” em que, por meio dessa plataforma, o vendedor e o consumidor conseguem se encontrar e fazer transações de forma fácil e 100% digital. Com a tecnologia facilitando todos os meios de atuação, no setor de RH não seria diferente. As empresas de recrutamento trazem consigo, toda a inteligência de headhunting aliada a tecnologia, que proporciona no quesito de automatizar essa busca e qualificação de candidatos, reduzindo e muito, toda a duração e custo desse processo. Mas não é só nisso que essas empresas de talentos conseguem te ajudar. Listamos 5 vantagens de se usar esses marketplaces:

 

Employer Branding (da empresa e da vaga)

Frequentemente, um processo de recrutamento e seleção é exaustivo e complexo. Porém com o auxílio de um marketplace especializado, trabalhar o marketing da empresa e da oportunidade da vaga em si com o objetivo de se ter uma boa estratégia para engajar os melhores talentos a quererem trabalhar na sua empresa. Com processos personalizados e objetivos referentes ao que a vaga exige, a cada etapa, a satisfação não só dos candidatos, mas da própria empresa aumenta, pois, as chances de contratar a pessoa ideal para vaga cresce exponencialmente. É interessante também observar que o desempenho e integração dos dois lados cresce conforme as etapas, deixando todo o processo mais enriquecedor.

Já falamos um pouco mais da importância de um bom employer branding para o processo seletivo e quais as (inúmeras) vantagens de se atentar a esse tema.

 

Headhunting automatizado

A contratação de um Headhunting tradicional para realização de um processo de recrutamento e seleção, envolve normalmente custos muito altos. A estruturação da atuação desse serviço demanda valores e custos operacionais altos para aqueles que desejam encontrar novos talentos. Já com headhunting automatizados é possível contar com custos significativamente melhores. Além disso, essa automatização possibilita um melhor alinhamento das expectativas do contratante e contratado.

 

Certificação de Soft Skills para o candidato

Com todo esse processo automatizado, é possível metrificar com precisão as habilidades do candidato. Pensando nisso, estamos desenvolvendo uma certificação para que esse candidato contratado possa trabalhar as competências comportamentais dele e consequentemente impactar no desempenho dele para com a empresa contratante.

 

Gerente de contas dedicado ao seu projeto

Não adianta nada encontrar o candidato que possui todas as competências técnicas ideais para aquela vaga, se ao mesmo tempo, essa vaga exige uma pessoa super comunicativa e esse candidato ideal é extremamente introspectivo. Pensando nisso, ter um gerente de contas dedicado a entender quais são as características não só técnicas, mas comportamentais que essa pessoa terá que ter, é extremamente importante para o sucesso do negócio. Um bom colaborador é aquele que se sente bem com o que faz e onde faz. Ter um fit cultural com a empresa é extremamente importante para ele conseguir desenvolver todo seu potencial.

 

Tempo e custo do projeto

Mas como eu tenho certeza que o tempo e custo do projeto muda? Bom, a gente fez uma pesquisa com nossos clientes antes e depois de contratarem com gente e os resultados foram esses:

  • Média de 55% de tempo reduzido para contratar;
  • Média de 30% na redução total de custos de contratação, levando em conta tempo dos gestores, produtividade dos candidatos e atraso de metas por não contratar no tempo certo;
  • Média de 80% de feedbacks de profissionais mais produtivos do que tinham antes de contratar com a TalentBrand.

 

Como bons profissionais estão espalhados por aí, o marketplace, um banco de talentos, ajuda ao garantir a velocidade no processo e candidatos acima do padrão dos que são encontrados por meios tradicionais de recrutamento, auxiliando na escolha dos melhores candidatos. Isso é especialmente importante para as empresas com planos de expansão constante, como startups, ou que simplesmente precisam ter escalabilidade de processo.Faz toda a diferença ter as pessoas certas dentro do negócio. Ter equipes motivadas reduz os custos com turnover e melhora o gerenciamento do RH da empresa e de todas as áreas em geral. Com o auxílio de uma empresa de recrutamento para trazer as pessoas certas para o seu time, é possível ter aumentos significativos de competitividade de mercado, inclusive empresas que possuem uma atuação menos estruturada. Um banco de talentos aliado a um RH estratégico, proporciona à empresa um crescimento exponencial muito mais factível, sem abrir mão da qualidade em seus processos e se posicionando como uma organização que valoriza seu capital humano.

 

Ficou com alguma dúvida? Quer entender melhor como podemos te ajudar? Entra em contato com a gente!

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