1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
sexta-feira, janeiro 18, 2019
  1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
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  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos

Imagine a seguinte situação: o candidato perfeito para a sua vaga está passando pelo seu processo seletivo. Tudo parece ótimo, ele consegue ir bem em todos os testes aplicados. Mas, perto da etapa final, ele acaba por escolher outra empresa sem nem te avisar! Sabe o que pode ter o feito escolher a outra instituição? Uma boa experiência do candidato.

Tratando-se de recrutamento, já é amplamente aceito que garantir uma boa candidate experience é hoje a melhor alternativa para formar um time forte e coeso.

Reconhecendo a importância do Recrutamento e Seleção de Talentos no RH, hoje a Talentbrand o ajudará a entender mais sobre o assunto! Serão cobertos aqui conceitos como o famoso Employer Branding e outras estratégias e boas práticas para atrair e reter um profissional ao longo do seu processo seletivo.

Spoiler: no final tem 5 dicas fundamentais para começar a melhorar sua experiência do candidato hoje mesmo! 😉

O que é experiência do candidato?

A experiência do candidato é definida como a maneira que os candidatos percebem e reagem aos processos de recrutamento, entrevista, contratação e integração de uma empresa.  

Mas por que isso é tão importante? Foi comprovado que há de fato uma ligação entre a eficiência de um funil de recrutamento com o quão bem ele é otimizado aos candidatos. Não é a toa que vários players de sucesso hoje em dia têm setores exclusivamente dedicados à melhora dessa área.

Ah, lembre-se que o oposto também é verdade. Se um candidato ficar insatisfeito com alguma das suas etapas de Recrutamento e Seleção, como vivemos na era digital, é fácil dele publicar sua opinião e ela viralizar. Quer um caso famoso? O do ex designer da Apple.

Employer branding: a nova tendência em recrutamento

O termo pode ser até relativamente novo, entretanto com certeza o employer branding já esteve presente entre as reuniões da sua empresa ou discussões internas do setor de um RH estratégico.

Uma das suas melhores definições, que é de origem americana, trata o conceito como a “reputação da empresa como empregadora”.

Em outras palavras, Employer Branding é quando uma organização consegue ser atrativa para os talentos disponíveis no mercado por ser conhecida como um bom ambiente de trabalho.

Um exemplo bastante típico nesse assunto é a Google. Que profissional não gostaria de trabalhar para esta empresa que possui e oferece inúmeras vantagens para seus colaboradores? Vantagens como ambientes para descanso e lazer, além de uma maior liberdade no que se refere aos processos criativos

O que muitos não sabem é que essa cultura organizacional tem sido expandida nos últimos anos. E a tendência é justamente que a importância da marca empregadora esteja cada vez mais em evidência.

Vale ressaltar ainda que, para garantir a experiência do candidato a partir dessa estratégia, é realmente indispensável investir em uma remodelação de toda a cultura organizacional do negócio.

Portanto, as bases precisam ser revistas e até mesmo reestruturadas para que os clientes internos – que são seus colaboradores – passem a enxergar e propagar o valor da empresa no mercado, atraindo outros grandes talentos.

Recrutamento tradicional ou Employer Branding?

Passando para uma abordagem mais prática sobre a importância da experiência do candidato nos processos de recrutamento da empresa, faz-se válido um comparativo. Qual? O sobre os procedimentos tradicionais de contratação vs aqueles em que o Employer Branding se faz presente.

Enquanto que no primeiro existe a demora no encontro de um profissional adequado, no segundo, há uma maior variedade de candidatos interessados em integrar a equipe. Isso graças à boa reputação do negócio! Além disso, o processo como um todo é facilitado e passa a ter muito mais resultado.

Na segunda, ainda, o volume de candidaturas diárias na página da empresa – ou em sua respectiva recrutadora – é alto. As pessoas querem ser parte de seu time e isso é, obviamente, muito bom. Afinal, o responsável pela contratação tem acesso a excelentes talentos!

Outro ponto importante é que quando se trabalha e lapida a cultura organizacional com foco na estratégia de marca empregadora, até mesmo talentos que já estão trabalhando em outras empresas começam a demonstrar interesse em integrar o seu capital humano.

Como consequência, eles podem vir a trocar de organização em busca daquilo que tanto ouviram falar no mercado.

Por fim, vale mencionar que com a cultura organizacional focada nos pontos que já foram abordados, é notável um melhor índice também de retenção de talentos.

5 dicas para melhorar a experiência do candidato

Até aqui você conferiu algumas definições e conceitos que já vão ajudar no seu processo de recrutamento de talentos. Entretanto, agora é chegada a hora de ver 5 dicas mais práticas sobre como melhorar a sua experiência do candidato hoje:

Escreva uma job description clara

Muitas confusões podem ser evitadas se você fornecer uma job description clara. Ao mesmo tempo, isso passará uma maior confiança e transparência ao candidato. Além de reconhecer ali com facilidade se essa é de fato a vaga que ele procura, o candidato não vai sentir que você está o enganando para “trabalhar mais”.

Facilite o processo de aplicação dos candidatos

Você já passou pela experiência de querer acessar uma página ou comprar um produto online, mas ser “impedido” por várias outras páginas ou preenchimento de diversas “fichas”? Então você consegue imaginar o quão frustrante e desencorajante isso pode ser a um candidato que está aplicando para sua vaga! Seja o mais direto possível no processo de aplicação.

Comunique-se adequadamente com os candidatos

Apesar desse tópico soar um pouco abstrato a princípio, vamos explicar o que ele quer dizer. A falta – ou pouco eficácia – de comunicação, de feedback ou de transparência no geral são alguns dos principais problemas apontados por candidatos. Relatar de forma direta quais e quantas são as etapas de um processo e feedbacks sobre o que o candidato poderia melhorar para uma próxima entrevista são dois exemplos de boas práticas.

Forneça materiais que ajudarão os candidatos

Essa vale tanto para materiais que vão informar sobre como funcionam as coisas internamente na sua empresa quanto materiais que de fato ajudem os candidatos. Um blog com artigos que transpareçam a cultura e metas da sua instituição e/ou que orientem sobre competências valorizadas no seu mercado – e, evidentemente, por vocês – é um ótimo começo!

Follow-up recorrente!

É importante ser o mais eficiente possível em seus follow-ups. Tanto notícias de rejeição quanto de parabenização devem ser mandadas dentro de um tempo razoável, nada de demorar semanas! Com respostas mais rápidas, você demonstra que valoriza o tempo do seu candidato.

Similarmente, use, de preferência, endereços de e-mail “humanos” para dar tais notícias, isso transmite maior interesse no profissional em questão. Lembre-se também de responder as mensagens dos seus candidatos!

Pronto para melhorar sua experiência do candidato hoje?

Se você quiser competir com os grandes, você vai precisar investir na experiência do candidato o mais cedo possível! Há inúmeros casos virais que mostram os resultados tanto de uma boa quanto de uma má candidate experience. Você não vai querer ser um dos ruins, certo?

Nesse post, ajudamos você a entender a importância dessa prática, assim como apresentamos as tendências na área e, por fim, demos 5 dicas fundamentais para começar a implementar hoje! Então, o que está esperando?

Esse artigo te ajudou? Alguma sugestão, dúvida ou crítica? Ficaremos muito felizes se você compartilhar conosco nos comentários abaixo. 🙂

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