1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
sexta-feira, janeiro 18, 2019
  1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
O departamento de Recursos Humanos tem mudado a sua atuação nos últimos anos. Se antes tinha mais responsabilidades de rotina e voltadas ao Departamento Pessoal, com a digitalização de várias operações passou a assumir atividades mais estratégicas, que ajudem no alcance de metas da empresa. Dentre essas atividades, podemos citar a gestão de pessoas como forma de aproveitar melhor os talentos, implementar técnicas para aumentar a retenção de profissionais e aplicar as melhores estratégias de recrutamento e seleção. Neste post em especial, vamos falar um pouco mais sobre essas estratégias, como são usadas e quais resultados trazem para a empresa. Acompanhe!

Melhores estratégias de Recrutamento e Seleção

Utilizar ferramentas de monitoramento on line

Por meio de ferramentas de monitoramento on line, o recrutador consegue identificar o perfil do candidato à vaga, entendendo quais são seus objetivos e expectativas e principalmente, se há identificação com o fit cultural da empresa. Isso porque essas ferramentas dão indícios das tendências comportamentais dessas pessoas, permitindo que o selecionador tenha uma compreensão prévia de como esses candidatos e vão se portar dentro da equipe e diante de desafios.

Abusar da facilidade e assertividade no recrutamento digital

O recrutamento digital pode abrir uma série de oportunidades para a empresa. O trabalho remoto permite que o profissional possa colaborar, independentemente da sua localização. Com isso a empresa pode fazer o recrutamento também por meio digital, dando maior flexibilidade sem que o profissional precise se deslocar à empresa. Além de ampliar o número de candidatos possíveis, o recrutamento digital permite uma procura ativa, guiada pelas competências que a função exige. Com isso, é possível localizar e propor uma vaga para profissionais que não se candidataram ativamente, permitindo a formação de uma equipe de alta performance com os melhores talentos do mercado.

Fazer um mapeamento comportamental do candidato

As ferramentas digitais também permitem um mapeamento completo do comportamento do profissional, comparando as tendências do candidato às necessidades da empresa, de acordo com a cultura organizacional. Quanto maior a afinidade entre a identidade da empresa e do profissional, maior a probabilidade que essa pessoa tenha uma boa adaptação e trabalhe nesse local por mais tempo, podendo até mesmo construir carreira.

Aproveitas as redes sociais

As redes sociais oferecem uma série de possibilidades para divulgação de vagas e recrutamento de profissionais. A empresa pode aproveitar essas plataformas para divulgar não só as posições em aberto, como as vantagens e os benefícios oferecidos, mostrando como a corporação se preocupa em proporcionar as melhores condições de trabalho possíveis. Além disso, as redes sociais são excelentes canais para solucionar dúvidas e para auxiliar no mapeamento comportamental dos candidatos.

Fazer um bom job description

Um job description eficiente faz toda a diferença em um processo de recrutamento. Para que você possa redigir um anúncio de vaga capaz de atrair os profissionais mais qualificados e que tenham identificação com a cultura da empresa, alguns cuidados podem ser tomados: Com essas informações, a probabilidade de receber currículos que realmente atendam ao tipo de colaborador que a empresa procura é muito maior, facilitando o processo seletivo e diminuindo o tempo de triagem.

Usar um software de gestão

Um bom software de gestão ajuda a organizar o processo seletivo e a contratação, otimizando algumas etapas. Dentre seus benefícios, podemos destacar:

Criar um banco de talentos

A criação de um banco de talentos ajuda a fazer uma seleção mais rápida, pulando as etapas de anúncio de vagas, recebimento dos currículos e triagem. Trata-se de uma compilação de perfis profissionais, que mantém informações como formação acadêmica, experiência, competências técnicas, entre outras. Com base nesses dados, a empresa pode filtrar currículos de acordo com a necessidade da vaga. Para trazer os resultados desejados, o banco de talentos deve ser bem organizado e digitalizado. A busca pode ser feita por meio de funis ou palavras-chave. Essa estratégia otimiza os processos seletivos, permitindo que a empresa consiga preencher uma vaga mais urgente e possa pular as etapas de anúncio de vaga, recebimento e triagem de currículos.

Investir no employer branding

O termo, que pode ser traduzido como marca empregadora, pode ser definido como a reputação da empresa em relação aos colaboradores. Essa reputação é construída por meio de um conjunto de ações aplicadas pela organização no intuito de promover melhores condições de trabalho, a fim de conquistar e envolver os colaboradores. Essas ações têm como objetivo aumentar o bem estar dos funcionários e tornar a empresa atraente o suficiente para que consiga reter esses trabalhadores por mais tempo. Dentre elas, podemos destacar: Todos esses itens são variáveis, de acordo com a empresa e o corpo de funcionários. A intenção principal é fazer com que a empresa seja vista pelo mercado de trabalho como um bom lugar para trabalhar. Assim os melhores profissionais vão desejar fazer parte da empresa e podem até mesmo construir carreira no mesmo local. Agora que você já conhece as melhores estratégias de recrutamento e seleção, tem condições de escolher os profissionais ideais para a sua empresa. Um recrutamento direcionado impacta não só nos índices de turnover, como ajuda na produtividade e na formação de equipes capazes de estruturar o crescimento da organização. Este conteúdo foi desenvolvido pela Xerpa, empresa responsável pelo desenvolvimento de uma plataforma completa de RH que certamente vai otimizar os processos de gestão de pessoas do seu negócio. Para manter-se atualizado sobre esses assuntos, assine a nossa newsletter!