1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
sexta-feira, janeiro 18, 2019
  1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
Com o passar dos anos, a relação que as pessoas estabelecem com o trabalho vem mudando: pode até soar como uma frase clichê, mas as tendências do mercado provam que de fato as expectativas dos colaboradores em relação às empresas já não diz mais respeito apenas aos ganhos financeiros. Mas, então, por que as pessoas trabalham? No dia a dia de um profissional de RH, é de imensa relevância conseguir reconhecer quais são os desejos e as necessidades dos funcionários. É natural que gerações diferentes tenham ideais de trabalho diferente. Por isso, a Talentbrand escreveu um artigo para orientá-los sobre o que as pessoas procuram atualmente no seu trabalho e vida, num geral.  

A importância do trabalho na vida das pessoas

Apesar do trabalho ser, em tese, apenas uma atividade remunerada, cada vez mais ouvimos as pessoas dizendo que querem trabalhar com algo que amam. O fato de passarmos a maior parte do nosso dia na nossa empresa já é motivo suficiente para querermos conciliar trabalho e vida pessoal. Obviamente não estamos falando que o ideal é ser um irremediável workaholic. Tão crucial quanto gostar do seu emprego e da empresa na qual você trabalha, também é ter seus momentos de descanso e lazer. Isso porque se um colaborador tem uma vida saudável física, emocional e psicologicamente, já é sabido que ele se sentirá mais satisfeito e irá desempenhar melhor. Uma grande mudança nesse cenário é: hoje os funcionários buscam numa empresa valores que se alinham aos seus, ou seja, preferem trabalhar num lugar onde há fit cultural. Isso, muitas vezes, é tido como prioritário em detrimento à remuneração. Ainda assim, a pergunta permanece: por que as pessoas trabalham? Como determinar os principais elementos que ditam a motivação de um funcionário? E, por que um fit cultural é tão importante para eles?  

Como definir de forma mais objetiva por que as pessoas trabalham?

Por se tratar de um assunto muito subjetivo e variável, é natural que seja difícil ser assertivo na hora de estipular pilares mais sólidos do que motiva os funcionários. Pensando nisso, separamos uma pesquisa feita por Richard Florida, com mais de 20.000 profissionais no mundo inteiro, que resultou em uma lista de 10 coisas que mais estimulam as pessoas no trabalho:  

Desafios e responsabilidades

A nova geração de colaboradores querem realizar atividades que condizem com seus gostos. Não só isso: um cargo no qual ele é encarregado de uma mesma atividade com um nível invariável de dificuldade é um dos seus pesadelos. Basicamente, os funcionários hoje procuram desafios nas funções que já gostam de desempenhar, além de apreciarem desempenhar funções estratégicas para empresa.  

Flexibilidade

O tempo em que o funcionário apenas obedecia a decisões e rotinas pré-estabelecidas já ficou para trás. O que os colaboradores buscam hoje é uma maior flexibilidade e autonomia. A liberdade para opinar, ter a possibilidade de escolher seu horário de trabalho e escolher as roupas que usam são alguns dos elementos mais procurados. Conseguir ter mais facilidade para conciliar o trabalho e a vida pessoal é um elemento chave no atual mercado.  

Ambiente estável de trabalho

Apesar de ser um item “clássico”, evidentemente os colaboradores ainda apreciam ter uma estabilidade na sua rotina. Afinal, trabalhar num local desorganizado, no qual cada dia ele terá que desempenhar uma função, não soa muito atrativo, certo?  

Dinheiro/remuneração

Sim, isso ainda é um fator importante! Insistimos de bater na tecla de que remuneração não é o único, nem o principal fator que define a satisfação de um colaborador, mas isso não o torna pouco importante. É claro que receber um salário muito abaixo da média ou distante das competências de um funcionário o deixará desmotivado e insatisfeito.  

Desenvolvimento Pessoal

A relação entre empresa e colaborador mudou, isso já é claro. Uma das principais mudanças é o sentimento do funcionário de que a empresa deve ajudá-lo a se desenvolver não só num plano de carreira, mas como um profissional. Treinamentos fazem parte dos benefícios mais cotados atualmente.  

Reconhecimento

Um dos fatores chave para manter um colaborador em uma empresa. Na geração de funcionários atual, o reconhecimento tornou-se não um “critério bônus”, mas mandatório! Grandes talentos querem se sentir valorizados pelo que fazem.  

Chefe e colegas que dão apoio

Tão crítico quanto o item anterior, temos a convivência e dinâmica entre colaborador e seus colegas de trabalho, incluindo seu líder. É natural que boas relações, nas quais há apoio e respeito mútuo, irão gerar um maior engajamento e motivação num colaborador.  

Tarefas motivadoras

É muito importante, num trabalho, sentir-se estimulado a realizar alguma tarefa. Evidentemente tarefas monótonas ou que possuem um nível de dificuldade muito acima da capacidade de uma pessoa irá deixá-la frustrada e desestimulada.  

Cultura da empresa

Como mencionado acima, um fit cultural é extremamente importante atualmente para contratação e retenção de funcionários . Basicamente, para um colaborador, é muito mais interessante trabalhar em uma empresa que tenha valores parecidos com o que ele acredita.  

Localização

Apesar de ser listado como o último e ser, também, um pouco estranho de ver nessa lista, a localização de uma empresa é um fator com bastante impacto. Isso porque o fator localização impacta não só no tempo de transporte que o funcionário leva para chegar ao seu emprego como também o senso de segurança e valor que ele tem.  

Considerações Finais: por que as pessoas trabalham?

Para profissionais de RH, há um papel chave em entender o que move seus colaboradores, por que as pessoas trabalham. Isso porque, somos responsáveis em proporcionar motivação e satisfação aos funcionários. Entendendo o que eles valorizam em seu trabalho, será muito mais fácil chegarmos a esse objetivo.Gostou do nosso post? Leia outros artigos no nosso blog! 🙂