1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos
sexta-feira, janeiro 18, 2019
  1. Bem estar no trabalho: seus colaboradores estão MESMO felizes?
  2. ETALENT: 4 dicas para automatizar a operação e ter um DP estratégico
  3. RH estratégico: a tendência de mercado que você precisa conhecer
  4. Benefícios Trabalhistas válidos para o final do ano: quais são?
  5. Conheça as Consequências de um Mau Recrutamento
  6. HR Insights apresenta: Mark Roberge
  7. Contratar em marketing digital: como saber se um candidato tenta enrolar?
  8. Melhores estratégias de recrutamento e seleção
  9. Por que as pessoas trabalham?
  10. Produtividade na Empresa: o impacto da qualidade de vida dos funcionários
  11. Business partner: o que é e como você pode se preparar para assumir essa posição
  12. Recrutamento e Seleção: o que é? Do básico ao avançado
  13. Conteúdo prático e de alto nível para RHs que não se contentam em ser operacionais
  14. RH estratégico: Por que você ajuda a sua empresa crescer e a sua carreira decolar?
  15. Porque o RH deve parar de responder ao CFO em 2018
  16. 7 sinais de que a sua empresa não faz os funcionários se sentirem valorizados
  17. Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema – Por Ricardo Voltolini
  18. Atração e retenção de talentos na empresa
  19. Outplacement: o que é e como conduzir da melhor forma?
  20. Panorama de RH no Brasil busca gerar novas percepções para profissionais da área
  21. Empresas de headhunteres: ajudam no recrutamento e…
  22. Seleção de pessoal: o que é, objetivos e diferença entre recrutamento
  23. Técnicas de Recrutamento e Seleção: como recrutar e selecionar no mercado de 2019?
  24. Como um plano de carreira pode motivar a sua equipe?
  25. Técnicas para uma boa gestão de pessoal: 7 dicas para uma gestão de sucesso
  26. Salário emocional: como motivar funcionários através da remuneração?
  27. Inteligência de mercado – saiba o que é e como identificar em um candidato
  28. Engajamento e colaboração na empresa
  29. [Vídeo] People.Tech – Gestão e Cultura Organizacional
  30. Recrutamento — o terceiro atributo crucial de uma startup
  31. Por que decidimos focar em contratações de marketing, vendas e sucesso do cliente?
  32. Gestão de Pessoas: seis processos para você conhecer
  33. 6 Insights de profissionais que estão moldando um novo cenário de RH
  34. One to One
  35. Indicadores de recrutamento e seleção
  36. Curso soft skills
  37. People.Tech: Aquisição e Desenvolvimento de Talentos
  38. Ferramentas para RH gratuitas
  39. Como Identificar Talentos
  40. Recrutamento Online: o que é e vantagens
  41. Talentos: Identificar, recrutar e selecionar
  42. GuestPost: O poder das redes sociais para recrutar profissionais de excelência
  43. Recrutamento externo: Vantagens e desvantagens
  44. Tipos de Recrutamento: Interno, externo, misto ou online?
  45. Seleção por competências: O que é, benefícios e como fazer.
  46. Recrutamento e seleção em quatro passos: Como funciona a área de Operações da TalentBrand (e porque ela é fundamental para os resultados)
  47. Feedback no processo seletivo: qual é a importância?
  48. Job description: passo a passo para elaborar
  49. Consultoria de RH – O que é e quais tecnologias substituem?
  50. TalentHacks #2 – 9 hacks que você nunca imaginou que ajudariam a reter seus talentos (Por 9 grandes especialistas)
  51. Inteligência Artificial no Recrutamento: o que muda?
  52. 3 vantagens ao contratar líderes através de uma empresa de recrutamento e seleção
  53. Headhunters: o que são e como eles podem ajudar sua empresa
  54. Banco de talentos: 5 vantagens em contratar empresas de recrutamento
  55. Startup e Recrutamento pelos olhos de um grande investidor americano
  56. Recrutamento e Seleção na empresa: 5 motivos para otimizar
  57. Ferramentas de vendas: 7 para começar a usar agora!
  58. O que é o modelo de gestão por competência
  59. O que recrutar tem a ver com vender? | O processo seletivo e seu principal erro
  60. Processos seletivos – cases de sucesso: atração de talentos na Google e Ambev
  61. Softwares para o RH: os melhores para a sua empresa
  62. Como contratar bem? 10 erros para passar longe
  63. Talent Acquisition e Employer Brand em números
  64. Employer Branding e a influência do processo seletivo
  65. Recrutamento com tecnologia: as novas tecnologias e como isso afeta a sua área
  66. Diplomas versus talento: o que priorizar no recrutamento
  67. RH em startups: quando é necessária uma área de RH?
  68. Budget de Recrutamento: O que incluir no recrutamento de marketing e vendas?
  69. Marketing e Vendas: como conseguir os melhores profissionais?
  70. Como avaliar candidatos em entrevistas feitas por videoconferência
  71. Retenção de Talentos: Como reter jovens talentos na sua empresa
  72. Como contratar um consultor de vendas usando simulação
  73. Livros para RH: 5 obras imprescindíveis para você
  74. Como Contratar Vendedores – O Guia Completo
  75. Customer Success: o Sucesso do Cliente em Foco
  76. Como Treinar e Rampar Times de Alta Performance
  77. Time de Vendas de Alta Performance
  78. Experiência do candidato: descubra como nunca mais perder talentos!
  79. Como Melhorar a Experiência de Candidatos

Atualmente, o dinamismo da vida moderna acaba por afetar não só nossa esfera pessoal, mas também as profissões como um todo. Sendo assim, a área de recursos humanos não foi uma exceção. Muito se tem dito nos últimos anos sobre como o tal RH estratégico está revolucionando a área.

Por isso, a Talentbrand elaborou um artigo para ajudá-los a entender melhor o que é essa nova “corrente” dentro dos recursos humanos. Além disso, será explicado como ela se difere do RH tradicional e como ela ajudará a sua carreira crescer exponencialmente.

Um pouco de contexto…

Antes de tudo, é bom lembrarmos o contexto que deu luz a esse conceito. É inegável que as empresas estão colocando esforços homéricos para se adaptar às constantes mudanças de um mundo digitalizado. E, consequentemente, surge o questionamento: como os funcionários ficam no meio disso tudo?

As pessoas precisam se sentir parte dessas mudanças! E é aí que notamos uma crescente importância do RH nas empresas. Os profissionais de recursos humanos precisam servir de ponte entre os interesses e bem estar dos colaboradores e o planejamento estratégico, tático e operacional das organizações.

RH estratégico vs RH tradicional

Uma boa forma de ilustrar as novidades no setor de recursos humanos é comparar suas atribuições atuais com as funções mais tradicionais e básicas que costumavam desempenhar. Como, afinal, o RH passou de uma área administrativa – comumente vista como um “apoio”- para um setor tão estratégico?

Pense, por um momento, no clichê de um funcionário de recursos humanos: um profissional que cuida o dia inteiro de procedimentos majoritariamente operacionais, como seleção – passando por uma longa e “braçal” triagem de currículos – e contratação de funcionários.

Além disso, são conhecidos por lidarem com procedimentos extremamente burocráticos e “lentos” – vide a necessidade de várias etapas -, que dificultam uma flexibilidade necessária para a dinamicidade das organizações.

Ora, isso não soa entediante e, de certa forma, um desperdício do real potencial do setor de recursos humanos? No fim das contas, somos nós que estamos trabalhando diretamente com a maior riqueza de uma empresa: seus colaboradores.

Pensando nisso, o modelo estratégico de RH se integrou às partes mais executivas das empresas, estipulando uma relação de troca entre as necessidades dos colaboradores com demandas de mercado. Basicamente: funcionários mais satisfeitos e alinhados à empresa trarão melhores resultados.

O valor do RH nas empresas

Chegamos, enfim, ao coração do assunto: como o RH estratégico pode te ajudar tanto nos resultados da sua empresa quanto a tornar o setor de recursos humanos mais valorizado? Vamos lá!

Comecemos pelo ponto que parece mais óbvio, mas que é, na verdade, o mais importante: lidamos com pessoas. O que parece ser nossa maior fraqueza na hora de nos posicionarmos de forma estratégica numa empresa, é nossa maior força!

Muitas vezes os profissionais de RH tem uma grande dificuldade em apontar porque seu trabalho é tão importante por lidarmos o tempo todo com fatores subjetivos. Não é possível transformar pessoas em gráficos, prever seus resultados, suas atitudes… Ou será que é?

Um profissional de RH sabe muito bem que colaboradores que têm suas necessidades atendidas, que se identificam com a cultura da empresa e que se sentem engajados desempenham melhor. Não só isso, mas é possível analisarmos o quão bem ele está desempenhando. Também conseguimos mensurar a felicidade dos funcionários baseados no número de turnovers e demissões. Enfim, são várias as maneiras de criar nossa própria base de dados.

A maior dificuldade do RH tradicional de provar seu valor está, em parte, pela falta de treinamento em competências relacionadas a negócios. Confuso? Acompanhe: a consequência dessa falta de conhecimento é a dificuldade em relacionar nossos dados aos dados da empresa.

Tornando nossa posição mais estratégica…

Sabendo sobre estratégias de negócios, torna-se fácil ter ideias de como implementar medidas estratégicas de RH. Foi indicado que em torno de 76% dos líderes empresariais dependem ativamente de colaboração para desenvolver estratégias de negócio. E é aí que você pode mostrar a relevância do que sabe!

Além disso, se você desenvolver suas próprias métricas de turnovers, análises comportamentais dos colaboradores, performance, etc, e relacioná-las aos dados empresariais, você entenderá ambos os “lados” que compõe a empresa. Será muito mais fácil se fazer entender e “valer” para os executivos dessa forma, já que, em média, 78% deles usam dados para tomar decisões estratégicas.

Por fim, é importante lembrar que é vital você conhecer bem sua empresa. Caso esteja fora de seu alcance imediato, não tenha vergonha de perguntar sobre como andam os números da sua companhia para pessoas que trabalham diretamente com isso! Um estudo recente mostrou que profissionais de RH que entendem de negócios são capazes de se destacar de forma única ao relacionar estratégias empresariais com gestão de talentos.

Mas que impacto isso terá na minha carreira?

Agora que já discutimos como você pode implementar um RH estratégico, seus benefícios para a empresa e como isso tornará sua posição mais estratégica, falta apontarmos seus impactos diretos na sua carreira!

Primeiramente, ao ocupar uma posição mais estratégica, você inevitavelmente terá mais importância na empresa. Terá participação direta na tomada de certas decisões que antes não te incluíam. É natural pensarmos que quanto mais valor estratégico você tiver numa organização, mais você será visto como indispensável e/ou agregador.

Implementando as dicas aqui sugeridas, profissionais de RH podem ter seu valor triplicado para os tomadores de decisões estratégicas de uma empresa. Similarmente, foi apontado que esses funcionários também impactarão na elaboração de estratégias de negócios em 38%.

Conclusão

O RH estratégico se mostrou uma versão muito mais eficiente e moderna do que as formas anteriores de fazer recursos humanos. Não há dúvidas de que implementá-lo trará benefícios tanto para sua empresa, quanto para seus colaboradores e, não menos importante, para sua carreira!

Foque nessas dicas e se torne um profissional insubstituível para sua empresa! 🙂

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